随着苏州吊装公司的增多,在设备管理中存在的问题也开始突出。这些问题导致了装备寿命的缩短、容易发生事故等等。为此,有必要对这些问题进行汇总。
问题一:欠缺专人对装备进行管理
大多数设备吊装现场,对于装备的管理,都是由现场指挥人员管理,很少设置专人管理。指挥兼职装备管理造成的结果是:主要是事后管理,即出现了问题再进行管理。而忽略是装备的检查、保养、维修、更换等环节。因为指挥人员往往没有时间和精力完成这些工作。
问题二:搬运任务繁重 装备保养缺失
在设备搬运任务繁重的时候,苏州吊装搬运公司对装备的保养就怠慢一些。例如,在夏天高温环境,起重机温度达到一定高度,就需要停机休整,但是在很多设备搬运公司,只有机器无法作业的时候,才停机保养。
问题三:没有标准化的装备管理制度
很多小型苏州吊装搬运公司,在公司章程中,装备的管理制度都是缺失的,装备管理是随意的,这也导致起重机等核心装备使用寿命比同类机器在国外更短。
问题四:存在部分过期服役的装备
为了减少成本,部分苏州吊装公司使用报废期限已过的装备,而此类装备,往往是吊装事故发生的源头。