当工厂主需要吊装和搬运设备的时候,经常会找多家吊装公司进行询价。有的报价明显太高,而有的报价明显太低,都超出了市场合理的范围。是什么原因导致吊装公司吊装报价偏差呢?
不进行实地考察
大多数投标机会为潜在投标人提供了参加标前会议和参观工地的机会。通常,为了提交投标书,这些都是强制性的,而且有充分的理由。没有两个吊装现场是相同的,当吊装开始时,未知的现场条件可能会导致意外且成本高昂的问题。在进行实地考察时,你需要进行测量、检查地形,如果还没有进行,则需要采集一些土壤钻孔样本。还需要查看通往现场的道路和交通情况,确定有多少空间用于搭建、设备和材料的交付和储存,以及吊装期间需要哪些环境保护。
初期评估不准确
准确的评估帮助确定所有材料和供应品所需的确切数量。还需要确定劳动力和设备需求。如果你在评估过程中错过了项目,或者没有得到准确的测量,要么高估了项目,没有中标,要么低估了项目,有可能赢得一个无利可图的项目。
劳动力成本
劳动力成本可能是最难准确确定的项目。在吊装过程中,吊装企业主表示“劳动力成本最难估算,被列为最昂贵的项目成本。”在估算劳动力成本时,有几个变量在起作用,包括项目可用工人的数量、他们的经验水平、工资率和生产率。
材料和用品成本
吊装材料和供应品是吊装项目的另一大成本,而且很难准确估算。从开始估算到开始施工,材料价格可能会大幅波动。对原材料的需求很高,关税及其对价格的影响的不确定性使得准确估计更加困难。
锁定材料价格至关重要,但别忘了确保向供应商提供数量。这使他们能够确保他们能够完成您的订单并按时交货。由于工人没有他们需要的材料而造成的代价高昂的延误是令人尴尬的,而且会损害你的底线。
未能评估风险和意外事件
每个建设项目都有风险。
苏州吊装搬运公司提醒广大同行:完成风险评估应该是你评估过程的一部分。首先,它有助于你的出价/不出价决策。一个好的评估师可以确定一个吊装风险太大的项目,然后继续提交投标。这也有助于确定对意外事件的估计。当事情出错时,不评估风险和在你的估计中加入意外情况将是有害的。风险越大,你就越应该花更多的时间来确定减轻风险的方法,以及这将如何影响你的成本。如果在施工过程中出现不可预见的问题,你很可能无法弥补由此造成的损失。