苏州吊装搬运公司:协助工厂仓库提升效率
生产性仓库是更有利可图的仓库,但如何衡量仓库效率?这一切都从确定关键绩效指标(KPI)开始,设定目标,然后随着时间的推移进行跟踪。在这篇文章中,苏州吊装公司将介绍一些关键绩效指标,您可以考虑在仓库中跟踪这些关键绩效指标来衡量生产力并确定改进方法。以下是苏州吊装搬运公司认为可以用于衡量仓库性能的五个指标:
按时交货
今天的消费者希望他们的产品准时。他们希望准时交货,不妥协。当然,准时发货和保持订单准确性也有一定的道理——但这两个变量并非互斥。据估计,最好的仓库在99.7%的时间内准时发货。仓库在按时发货方面的统计数据是什么?优先考虑这一指标是有意义的。它不仅可以提高客户满意度,让客户更快乐,而且可以减轻客户服务团队的负担。
仓库容量
您是否在衡量您正在使用的仓库容量?请记住,您的仓库是固定资产。你花钱来照明、加热、冷却和运行它。如果你没有使用足够的容量,这是一个问题。如果您使用了太多的容量,这也是一个问题。一个好的仓库管理软件可以帮助确保您全年使用充足的仓库容量,这在库存变化时尤为重要。
库存准确性(按位置)
库存盘点的准确性对于确保您在每个地点都有足够的货源,以确保订单及时完成至关重要。帮助检测任何问题也很重要,例如某些物品被盗或损坏。但是,不正确的库存计数可能导致的最大后果是订单履行问题和材料短缺,这些问题可能会影响发货并导致客户不满意。
使用的峰值仓库容量
您知道您的仓库容量利用率峰值吗?这与确定您的平均仓库容量使用率类似,只是您已经知道其峰值容量,并且正在努力达到或接近100%。如果使用的峰值容量太低或与100%相差甚远,那么尝试将该数字逐渐提高到100%是有意义的。达到峰值容量至关重要,但可持续增长也是如此。你不想一蹴而就而错失良机。相反,要年复一年地追求边际改善。
订单拣货准确性
苏州吊装搬运公司总结:与您的准时发货编号一样重要的是您的订单拣货准确度编号。这是一个衡量仓库工人为订单挑选产品的准确程度的指标。订单中需要挑选的项目越多,订单就越复杂。但这个KPI的结果不应该只落在仓库工人身上。除了人为错误之外,还可能发现需要调整的流程问题。